Разработка KPI: внедрение системы KPI в компании [RU]
Сертифицированный KPI-эксперт | KPI-система | Critical Success Factors | KPI-метрики | Balanced Scorecard | KPI каскад
![Разработка KPI: внедрение системы KPI в компании [RU] - Codeintra](https://codeintra.com/images/courses/kpi-development-1782931794.jpg "Разработка KPI: внедрение системы KPI в компании [RU] - Codeintra")
Make Someone's Day
Share this incredible course!
Управление бизнесом без измерения результатов — как стрельба в темноте. Если вы до сих пор ориентируетесь на интуицию или формальные метрики, этот курс изменит ваш подход навсегда. Мы не просто говорим о KPI — мы учим их правильно разрабатывать, внедрять и использовать как реальный инструмент управления, а не бюрократическую формальность.
Курс поможет вам освоить полный цикл создания системы KPI: от выявления ключевых факторов успеха (KSF) до визуализации показателей и работы с отчетами для руководства. Вы узнаете, как проводить аудит текущей системы, избегать типичных ошибок, убеждать сотрудников и руководство в необходимости изменений, и как связать KPI со стратегическими целями компании. Всё это с учетом гибких методик, таких как Scrum и Kanban.
Вы получите:
• Полное понимание, что такое KPI, как они соотносятся с результатами, процессами и мотивацией
• Методологию поиска KSF — критически важных факторов успеха
• Алгоритм «продажи» системы KPI руководству и сотрудникам
• Практику формулирования, расчета и категоризации метрик
• Примеры, шаблоны, чек-листы и реальные кейсы
• Инструменты визуализации данных и создания дашбордов
• Готовую стратегию внедрения KPI и оценки их эффективности
• Разоблачение распространённых мифов о KPI и их связи с оплатой труда
Программа курса:
Секция 1. Основы и диагностика
• Занятие 1. Что такое KPI и зачем они нужны
• Занятие 2. Поиск критических факторов успеха (KSF)
Секция 2. Внедрение и разработка KPI
• Занятие 3. Продвижение изменений в компании
• Занятие 4. Как проектировать KPI
• Занятие 5. Расчет и определение KPI
Секция 3. Использование и визуализация
• Занятие 6. Визуализация и отчетность
• Занятие 7. Трехэтапная модель внедрения KPI
• Занятие 8. Мифы и ловушки в работе с KPI
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Learning Objectives
🔹Понимать различие между четырьмя типами показателей эффективности и результативности🔹Определять ключевые факторы успеха (KSF) для своей компании
🔹Разрабатывать собственные KPI, а не копировать чужие
🔹Применять правило 10/80/10 для оценки эффективности
🔹Проводить стратегические семинары по определению KPI
🔹Продвигать систему KPI среди сотрудников, руководителей и ТОП-менеджмента
🔹Создавать коммерческие предложения и элеватор-питчи для внедрения KPI
🔹Избегать типичных ошибок при формулировке показателей
🔹Оценивать целесообразность измерений: польза vs стоимость
🔹Привязывать KPI к целям и стратегии компании
🔹Использовать карту зоны влияния для визуализации критических точек
🔹Расчетно определять показатели на основе факторов успеха
🔹Визуализировать и представлять KPI с помощью лучших практик отчетности
🔹Организовывать систему отчетов для персонала, руководства и ТОПов
🔹Применять SCRUM, Канбан и другие гибкие методы управления показателями
🔹Разоблачать распространенные мифы о KPI и их связи с оплатой труда
🔹Связывать KPI с мотивацией, премиями и системой вознаграждения
🔹Оценивать эффективность показателей и корректировать систему KPI по ходу работы
Prerequisites
🔹Базовые знания в сфере управления персоналом или бизнеса🔹Понимание организационной структуры своей компании
🔹Готовность анализировать текущие процессы и искать зоны для улучшения
🔹Доступ к информации о задачах и целях компании, чтобы вы могли адаптировать KPI под реальную бизнес-среду
🔹Готовность выполнять домашние задания и адаптировать инструменты под свой бизнес
Who This Course Is For
🔹HR-менеджеров, которые хотят внедрить систему KPI в HR-процессы🔹Руководителей отделов, стремящихся эффективно управлять результатами своей команды
🔹HR-директоров и бизнес-партнёров, желающих интегрировать KPI в стратегию компании
🔹Специалистов по компенсациям и льготам, которым важно связать KPI с системой мотивации
🔹Бизнес-аналитиков и внутренних консультантов, занимающихся оценкой эффективности
🔹Руководителей малого и среднего бизнеса, которые хотят внедрить систему измерений с нуля
🔹Начинающих HR-специалистов, желающих освоить ключевой навык управления эффективностью сотрудников
Course Details
| Price | FREE |
| Views | 0 |
| Lectures | 9 |
| Duration | 4.5 hours |
| Last Update | 02-Jul-2026 |
| Release Date | 02-Jul-2026 |
| Category | Business |
|
30
|
|
This course includes:
📹 Video lectures
📄 Downloadable resources
📱 Mobile & desktop access
🎓 Certificate of completion
♾️ Lifetime access
